Lenge før selskapet ble grunnlagt, er det et profesjonelt team her dedikert til å produsere og gi verdensomspennende kunder det beste arbeidstøyet siden 2001, gjennom langvarig og utholdende innsats, og fra flere kundeanerkjennelser og støtte, etablerte Oak Doer i 2007, lokalisert i Hebei Provins, i tillegg til OEM-virksomheten, forstår Oakdoer at våre mål, strategier og handlingsplaner for et spesifikt produktmarked bare er en integrert del av selskapets strategiske system.Og essensen av strategisk planlegging på alle nivåer er å bestemme truslene som bør elimineres og mulighetene som må gripes.Derfor deltok vi sammen med kunden for å innovere og forbedre produktkvaliteten totalt.Vi eier en klesfabrikk med 175 ansatte og samarbeider med mer enn 25 fabrikker over hele landet, det betyr at vi produserer 4000 stykker produkter hver arbeidsdag.dessuten forhandler vi nylig om samarbeidet med fabrikken i Vietnam.Vår årlige produksjon er for tiden over 1.000.000 stykker.Avhengig av sterk ressursallokering og produksjonskapasitet, støtter vi den beste kvaliteten og stabil levering til våre kunder fra hele verden.Vi forsøker å utvikle og opprettholde særegne kompetanser: fokusere på å generere overlegne menneskelige, økonomiske og teknologiske ressurser;utforme effektive organisasjonsstrukturer og prosesser;og søker synergi mellom firmaets ulike virksomheter.Oak Doer er forpliktet til å støtte merkeeiere, distributører, grossister og forhandlere med trendy arbeidsklærdesign og fremragende kvalitet og ytelser.I vårt indre system er Management By Objectives (MBO) ganske enkelt en organisatorisk anvendelse av målsettingsteori.Oakdoers bekymring for konkurransefortrinn og den ansattes interesse for personlig vekst (selvaktualisering) er begge integrert i MBO.Vi bruker denne ryddige prosessen for å styrke vårt konkurransefortrinn.
Det er bukser, og så er det ikoner.Her er vår.
